Суббота, 16.02.2019, 00:31
Клуб "КРУШЕНИЕ"
Главная | Выживание/Процветание бизнеса в кризисе - Круша | Регистрация | Вход
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 8
  • 1
  • 2
  • 3
  • 7
  • 8
  • »
Круша » Тревожащие Темы » Бизнес » Выживание/Процветание бизнеса в кризисе (Чо делать-то?)
Выживание/Процветание бизнеса в кризисе
МУПДата: Понедельник, 17.11.2008, 12:25 | Сообщение # 1
нах нах
Группа: Круши
Сообщений: 8504
Награды: 49
Репутация: 350
Статус: Нетути
Всем известны стандартные способы реагирования бизнеса на тяготы кризисного периода: сокращение издержек, увольнение малоэффективного пипла, продажа непрофильных активов/пассивов и т.п.
Что ещё может быть эффективно?

Ну, и более интересный вопрос: что нужно делать для активизации роста бизнеса в кризисный период?
Насколько сильно это зависит от специфики бизнеса?

Кто каких принципов придерживается?


То, чего не может быть - не случится никогда. © логика

Сообщение отредактировал МУП - Понедельник, 17.11.2008, 12:25
 
плеватьДата: Понедельник, 17.11.2008, 12:34 | Сообщение # 2
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Quote (МУП)
Ну, и более интересный вопрос: что нужно делать для активизации роста бизнеса в кризисный период?
Насколько сильно это зависит от специфики бизнеса?

Для активизации бизнеса в кризисный период, надо в первую очередь его перепрофилировать на высокодоходные и вечно востребованные темы.
Торговлю спичками, солью и иголками высокодоходной назвать нельзя, поэтому рулят такие виды бизнеса, как продажа оружия, наркотиков и детская проституция.

Практически во всех остальных сферах, кроме пожалуй... ростовщичества и работорговли, активизировать бизнес в кризисный период не возможно.
Проще уйти в кэш. biggrin


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere


Сообщение отредактировал плевать - Понедельник, 17.11.2008, 12:35
 
МУПДата: Понедельник, 17.11.2008, 12:39 | Сообщение # 3
нах нах
Группа: Круши
Сообщений: 8504
Награды: 49
Репутация: 350
Статус: Нетути
Quote (плевать)
рулят такие виды бизнеса, как продажа оружия, наркотиков и детская проституция.

Га-га-га-гыыыыы.... hands
Чтож... неплохо. blink
Какие ещё соображения будут?


То, чего не может быть - не случится никогда. © логика
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:04 | Сообщение # 4
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (МУП)
Какие ещё соображения будут?

Имхо , конечно , но когда кризис и многие сворачивают деятельность , ужимают рекламу , уменьшают поставки - это ведет к снижению конкуренции ->> правильно делать наоборот , т е по возможности увеличивать интенсивность бизнес процессов . За время кризиса , который х з сколько продлится , те кто не свернет деятельность - займет достаточно хорошие позиции в своей отарсли , в то время как конкуренты растеряют квалификацию , работников , репутацию и связи .... В общем - надо работать ( в кризисы несколько больше )


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
плеватьДата: Понедельник, 17.11.2008, 15:13 | Сообщение # 5
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Quote (den10)
В общем - надо работать

Quote (den10)
т е по возможности увеличивать интенсивность бизнес процессов

И как вы это будете делать при уменьшении покупательской способности и уменьшении товарооборота, процентов на 70, Ден10?
А-ха-ха... завозить и складировать всё больше и больше товаров, нанимать новых менеджеров и открывать новые точки продаж?
Дык вы и так, практически монополист на своём рынке?

ВАШ СБЫТ, ОБОРОТ ПАДАЕТ и поэтому не надо "ля-ля" про диверсификацию, увеличение реализации и персонала, расширение ассортимента и улучшение качества услуг.
Если к вам прислушаться, то мы имеем "экономическое чудо"... чем хуже - тем лучше.
Бгыыыы-ы-ы... biggrin wacko


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:50 | Сообщение # 6
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
ВАШ СБЫТ, ОБОРОТ ПАДАЕТ
Я БЫ НЕ СКАЗАЛ smile


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:51 | Сообщение # 7
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
Дык вы и так, практически монополист на своём рынке?

Хорошо бы , но увы это нетаг


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:51 | Сообщение # 8
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
И как вы это будете делать при уменьшении покупательской способности и уменьшении товарооборота, процентов на 70, Ден10?

Если старые клиенты и освоенные рынки дают меньше - значица надо искать новых cool


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:53 | Сообщение # 9
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
завозить и складировать всё больше и больше товаров, нанимать новых менеджеров и открывать новые точки продаж?

Отчасти да , + налаживать региональные контакты , ибо денюшки водятся не только в Алматы ...


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 15:54 | Сообщение # 10
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
диверсификацию, увеличение реализации и персонала, расширение ассортимента и улучшение качества услуг.

Абсолютно в точку , именно этим и занимаемся щас smile


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
плеватьДата: Понедельник, 17.11.2008, 17:11 | Сообщение # 11
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Очень странно. Строительство, производство упало на колени и при этом приборчики разбирает, как горячие пирожки?
Свежо предание.... У моих друзей, у всех, продажи упали на 40-80%, видимо вы - не стандарт?


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 18:26 | Сообщение # 12
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
видимо вы - не стандарт?

biggrin Видимо , правильно избегать стандартов и вообще стереотипов wacko


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
плеватьДата: Понедельник, 17.11.2008, 22:32 | Сообщение # 13
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Quote (den10)
Видимо , правильно избегать стандартов и вообще стереотипов

Может и правильно, но газонокосилка всегда срезает ту траву, которая не подходит под её стандарт. biggrin
Пример не удачный, но в принципе верный.


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere
 
den10Дата: Понедельник, 17.11.2008, 22:37 | Сообщение # 14
Самый человечный барыга
Группа: Круши
Сообщений: 3106
Награды: 4
Репутация: 46
Статус: Нетути
Quote (плевать)
Может и правильно, но газонокосилка всегда срезает ту траву, которая не подходит под её стандарт.

Эт точно , но мы и не высовываемся cool


333
Состояние спецсчета в жидкой валюте - 3 бут
Малыши - 1
So - 1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
Auslander -1 - Пожертвовано на сбор у поселянина
 
KостьДата: Четверг, 20.11.2008, 07:49 | Сообщение # 15
Группа: Тайный Онаним





ИМХО лучше задумываться об этом заранее нежели по факту.
Помимо работающего бизнеса, запускать что-то паралельно, окучить несколько направлений.
ИМХО учитывать менталитет, у нас ИМХО! - покушать-повыделываться-покушать-потусить.
Может быть Вам МУП к вашему медианаправленному бизнесу надо сейчас ориентироваться на понторезов, убеждать народ в том, как дэнтэн сказал, что типа кто сейчас в кризис громче пукнет, про того на подъёме в первую очередь вспомнят. А уж понторезов у нас - "у него этого гуталину на гуталиновой фабрике..." (с)
 
плеватьДата: Четверг, 20.11.2008, 07:56 | Сообщение # 16
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Но ведь для всего этого надо тратить денюжку... ту самую денюжку из за отсутствия которой увядает основной бизнез.
Откедова шышы на побочный бизнез, Кость?


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere
 
КостьДата: Четверг, 20.11.2008, 08:08 | Сообщение # 17
Группа: Тайный Онаним





Дык про то ж и говорю, надо раньше думать.
А про "откуда деньги" - а занять?! ... под 5%? biggrin
 
плеватьДата: Четверг, 20.11.2008, 08:42 | Сообщение # 18
Кыртымбай Егорович Эйдельштейн
Группа: Joker
Сообщений: 12605
Награды: 31
Репутация: 310
Статус: Нетути
Quote (Кость)
А про "откуда деньги" - а занять?! ... под 5%

Гыыыы, дык этож не каждому займут. Энто ещё заслужить надо, что бы люди в тебя верили! biggrin


У всякого безумия есть своя логика.
(С) William Shakspere
 
ГостьДата: Четверг, 20.11.2008, 08:43 | Сообщение # 19
Группа: Тайный Онаним





ну эт уже отдельная тема smile
 
МУПДата: Четверг, 20.11.2008, 09:12 | Сообщение # 20
нах нах
Группа: Круши
Сообщений: 8504
Награды: 49
Репутация: 350
Статус: Нетути
Большинство успешных местных "бизнесов" в КЗ за 2003-2008 гг. были ориентированы на поиск и распил бюджетов (ну, т.е. утрированно, на поиск легкого бабла).

Нельзя сказать, что это было ненормально или неправильно в тех условиях biggrin ... просто это привело к гипертрофированному росту систем продаж в ущерб развитию качества и разнообразия самих продуктов или услуг.
И это вполне закономерно - накуя заморачиваться и что-то развивать и затачивать под разные сегменты, ведь при постоянном росте количества бабла на рынке почти любое предложение будет востребовано и куплено.

Сейчас ситуация меняется на обратную.
Начинается время работы на самими товарами и услугами... проработка сегментов и создание заточенных под группы клиентов предложений...
Но на это нужны баблосы, а с баблосами - напряг.
И тут я полностью согласен с Калистратом.

Есть у меня предположение, что наиболее разумным выходом для бизнесов является один из двух путей:
а) вложения в создание инфраструктурных узлов или центров в своих сегментах для крупных и сильных;
б) примыкание или сближение с любыми инфраструктурными узлами в своих сегментах для мелких и слабых.

Ну вот, поумничал.


То, чего не может быть - не случится никогда. © логика

Сообщение отредактировал МУП - Четверг, 20.11.2008, 09:13
 
Круша » Тревожащие Темы » Бизнес » Выживание/Процветание бизнеса в кризисе (Чо делать-то?)
  • Страница 1 из 8
  • 1
  • 2
  • 3
  • 7
  • 8
  • »
Поиск:

Copyright MyCorp © 2019 Сделать бесплатный сайт с uCoz